1. Definitia relatiilor economice internationale.
Totalitatea raporturilor care se stabilesc intre agentii economici din diferite tari, cu caracter economic, generate de schimburile, tranzactiile internationale.
Aceste raporturi se impart in trei categorii:
relatii comerciale internationale;
relatii financiar - valutare;
relatii de cooperare economica.
2. Definitia fluxurilor economice internationale
Reprezinta forma concreta de realizare a schimburilor de activitati si au un caracter continuu.
Clasificare:
a) dupa natura fizica:
- fluxuri comerciale: - cu marfuri corporale;
- cu marfuri necorporale (servicii si tehnologii);
- fluxuri financiar - valutare;
- fluxuri de cooperare.
b) din punct de vedere al orientarii:
- N - N;
- N - S;
- S - S;
- E - V;
- E - E.
3. Definitia economiei mondiale
Totalitatea fluxurilor economice internationale privite in stransa lor interconditionare.
4. Definitia comertului international si diferenta intre acesta si comertul mondial si cu cel exterior
Totalitatea schimburilor de bunuri si servicii dintre doua sau mai multe tari.
Comertul mondial se refera la mai multe state (aproape toate).
Comertul exterior cand se refera la o singura tara.
Comertul international cuprinde: - export;
- import;
- reexport;
- tranzit.
5. Definitia pietei mondiale si diferenta dintre ea si piata internationala
Piata mondiala este locul tranzactiilor de afaceri internationale, in care se intalnesc carerea si oferta de bunuri si servicii.
Piata internationala se refera la tranzactiile dintre doua sau mai multe state.
Piata mondiala se refera la cele mai multe state, la aproape toate.
Clasificare:
- piata marfurilor;
- piata serviciilor;
- piata muncii;
- piata financiara.
Trasaturile, tendintele comertului international
1. Comertul international a inregistrat cel mai inalt ritm de crestere si cea mai sustinuta dinamica.
2. Comertul international a devansat ca ritm de crestere PNB, productia industriala si agricola.
3. Rezulta din comparatia evolutiei comertului international cu rezervele de aur si devize.
