de management al ocolului silvic stejaru

MANAGEMENT AL OCOLULUI SILVIC STEJARU

A.   SITUATIA TERITORIAL ADMINISTRATIVA

Ocolul Silvic Stejaru (fostul O.S.Casimcea) face parte din Directia Silvica Tulcea si administraeaza padurile situate in partea sudica a judetului Tulcea in Podisul Dobrogei Centrale reprezentat de Podisul Casimcea .

Dupa mutarea din anul 2008 ,Ocolul Silvic Stejaru isi are sediul in loc. Altan-Tepe , com Stejaru , jud Tulcea .

Padurile ocolului sunt constituite in patru unitati de productie (U.P- uri ) si din punct de vedere teritorial - administrativ sunt situate in raza raza a cinci comune dupa cum urmeaza :

Tabel nr. 1

Fitoclimatic padurile O.Sstejaru sunt situate in doua etaje de vegetatie si anume :

etajul deluros de cvercete (gorun , cer , garnita , amentecuri dintre acestea ) si sleauri de deal (FD 2) - 3187.0 ha reprezentand 38% din suprafata .

etajul de silvostepa - 5100.2 ha reprezentand 62% din suprafata.

Vecinatatile limitele si hotarele padurilor ce constituie ocolul silvic sunt prezentate in tabelul de mai jos:

Tabel nr. 2

Limitele teritoriale ale ocolului sunt atat naturale (culmi, rauri , paraie )cat si artificiale permanente (drumuri judetene si natioale ) si conventionale (limite de judet).

ADMINISTRAREA FONDULUI FORESTIER

Fondul forestier proprietate publica a statului din cadrul ocolului silvic este de 8781.2 ha si este administrat de R.N.P ROMSILVA prin Directia Silvica Tulcea respectiv Ocolul Silvic Stejaru .

Fondul forestier proprietate privata este de 20.90 ha , padure ce apartine persoanelor fizice ca urmare a retrocedarilor facute conform Legii 18 / 1991 (6.2 ha ) si a Legii 1 / 2000 (14.7 ha ) .

Administrarea fondului forestier proprietate privata se face de catre O.S. Stejaru .

O.S .STEJARU nu administreaza terenuri cu vegetatie forestiera situate in afara

fondului forestier national .

B. ORGANIZAREA TERITORIULUI

Padurile Ocolului Silvic Stejaru sunt grupate in patru unitati de productie (U.P.) denumire si suprafata o redam mai jos :

U.P. I Mandra - 1175.20 ha ;

U.P. II Razboieni - 3239.60 ha

U.P. III Cavacula - 1475.50 ha

U.P. IV Fintana Mare - 2890.90 ha

Total suprafata ocol = 87812,20 ha

Privitor la parcelarul si subparcelarul existent consemnam urmatoarele :

in raza ocolului sunt constituite 309 parcele ce sunt divizate in 1742 subparcele .

suprafata parcelelor variaza intre 0.5 ha si 59.8 ha iar suprafata medie este de 28.4 ha.

suprafata subparcelelor variaza intre 0.1 ha si 46.7 ha iar suprafata medie este de 5.0 ha.

In perioada 1986 - 2004 suprafata fondului forestier al O.S. Stejaru (CASIMCEA) a crescut cu 578.50 ha prin preluarea de terenuri degradate din sectorul agricol :

T.D. BEIDAUD - 323.8 ha preluate in 1986 - 1989 ;

T.D. RAZBOIENI - 145.1 ha preluate prin H.G. 2259 / 2004

T.D.CASIMCEA - 109.6 ha preluate prin H.G. 2259 / 2004

La T.D. Beidaud lucrarile s-au definitivat in anul 1993- 1994 iar la ultimele doua perimetre lucrarile se afla in anul al III-lea si al IV-lea de investitii .

UTILIZAREA FONDULUI FORESTIER

Repartitia fondului forestier pe categorii de folosinta este prezentata mai jos :

Tabel nr. 3

Indicele de utilizare a fondului forestier este de 93 % acesta fiind puterinc influientat de terenurile neproductive care ocupa o suprafata de 428 ha(5 %).

Reglementarea procesului de productie s-a facut in urmatoarele subunitati :

S.U.P. "A" - codru regulat , sortimente obisnuite - 5598.7 ha

S.U.P. "Q" - crang simplu - salcam - 855.4 ha

S.U.P. "K" - rezervatii de seminte - 56.3 ha

S.U.P. "M" - paduri supuse regimului de conservare deosebite - 1692.6 ha

Bazele de amenajare adoptate sunt :

regim : - pentru regenerarea arboretelor din Ocolul Silvic Stejaru se aplica regimul codru pentru speciile de baza (stejar brumariu , gorun , stejar pufos ) si regimul crang pentru salcamete .

compozitia tel - corespunzatoare tipului natural de padure ;

tratamente :

a) tratamentul taierilor progresive in cvercinee si amenstecuri dintre acestea pe 778.9 ha , taieri rase in benzi alterne si taieri rase de refacere substituire in arboreta de cvercinee cu regenerare dificila , respectiv in arborete slab productive pe 408.5 ha si taieri in crang pe 219.6 ha , pentru salcamete :

b) exploatabilitatea : pentru arboretele incadrate in grupa I s-a adoptat cea de protectie iar pentru cele din grupa a II-a , cea tehnica ;

c) ciclul de 70 de ani pentru S.U.P."A" la U.P. II Razboieni , de 80 ani la U.P.I Mandra si U.P. III Cavacula si de 100 ani la U.P. IV Fantana Mare , respectiv de 25 ani la S.U.P "Q" , la toate unitatile de productie .

Posibilitatea anuala de masa lemnoasa pe ocol este de 16648 mc din care :

posibilitatea de produse principale - 11456 mc ;

posibilitatea de produse secundare - 1983 mc

posibilitatea din taieri de conservare - 385 mc

posibilitatea din taieri de igiena - 2824 mc

Posibilitatea de produse principale pe SUP-uri se defalca astfel :

SUP "A" - 9490 mc

SUP "Q" - 1966 mc

Posibilitatea de produse secundare in functie de provenienta se defalca astfel :

1961 mc din rarituri ;

105 mc din curatiri ;

Programul anual de taieri de ingrijire este de 219.7 ha , din care :

6.3 ha degajari

52.0 ha curatiri

161.4 ha rarituri .

Prin taieri de igiena anual se vor parcurge in medie de 3600 ha si se preconizeaza punerea in circuitul economic a unui volum de 2500 - 2800 mc

Clasa de regenerare stabilita la ultima amenajare este de 84 ha .

In raza ocolului sunt constituite doua fonduri de vanatoare :

1. F.V. 12 Casimcea - 20652 ha
2. F.V. 13 Fantana Mare - 8249 ha

Fondul de vanatoare 12 Casimcea este gestionat de A.V.P.S. EGRETA cu sediul in BUCURESTI din anul 2004 in baza contractului nr.43 / 23.05.2004.

Fondul de vanatoare 13 Fantana Mare este gestionat de O.S.Stejaru (G.V.S)

Fondul forestier al ocolului este dotat cu o retea de instalatii de transport (in paduri sau care tranverseaza padurea ) de 27.5 km din care 9.4 km drumuri publice si 18.1 km drumuri forestiere .

Indicele de densitate este de 3.2 m / ha si se asigura o accesibilitate de 59% la produse principale si 74% pentru produse secundare .

OBIECTIVE SI DIRECTII DE IMBUNATATIRE A EFICIENTEI ACTIUNII MANAGERIALE

I. OBIECTIVE ECONOMICE SI SOCIALE

Cererea permanenta pentru produsele si serviciile forestiere impune adoptarea unor obiective economice si sociale care sa satisfaca optim si eficient aceste necesitati .

Conditiile naturale si specificul ecosistemelor forestiere din acest ocol definesc gama obiectivelor economice si sociale ce pot fi realizate in actul managerial .

I.1.OBIECTIVE ECONOMICE CE POT FI REALIZATE :

1- produse din material lemnos :

lemn pentru cherestea (GO, FR,TE,STB).

lemn de constructii (SC)

lemn de celuloza (TE)

lemn pentru combustibil .

2 - alte produse nelemnoase :

- vanat : caprior , mistret , iepuri , fazan etc ;

- fructe de padure : macese , paducel , porumbe etc ;

- plante medicinale : flori de tei , soc , paducel , sunatoare , urzica etc ;

I.2. OBIECTIVE SOCIAL - ECONOMICE CE POT FI REALIZATE

1 - protectia impotriva factorilor climatici daunatori (paduri situate la limita dintre stepa si silvostepa );

2 - protectia solului :

- pe terenurile cu panta mai mare de 30% ;

- terenurile degradate preluate din sectorul agricol si impadurite (578.5 ha preluate si impadurite in perioada 1986 - 2004);

3 - ocrotirea geofondului si ecofondului

- rezervatii de seminte (SUP "K" - 56.3 ha )

In vederea obtinerii obiectivelor social - economice si ecologice arboretele O.S.STEJARU trebuiesc conduse spre o structura optima.

II. DIRECTII DE IMBUNATATIRE A EFICIENTEI ACTULUI MANAGERIAL

In activitatea productiva a ocolului avem urmatoarele directii in care echopa manageriala a indentificat probleme si pentru a caror rezolvare s-au gasit solutiile necesare de aplicat in perioada de criza pe care o parcurgem :

in activitatea de fond forestier

in activitatea de regenerarea padurilor

in activitatea de paza - protectie si vanatoare

in activitatea commercial - productie .

1). PROBLEME INDENTIFICATE IN ACTIVITATEA DE FOND FORESTIER .

1.1). Recoltarea integrala a posibilitatii anuale in volum de 16000 mc.

1.2). Realizarea programului la taieri de ingrijire in suparafata de 220 ha si cresterea calitatii acestor lucrari ;

SOLUTII NECESARE DE APLICAT PENTRU REZOLVAREA PROBLEMELOR DIN ACTIVITATEA DE FOND FORESTIER

1.1). Pentru recoltarea integrala a posibilitatii anuale :

1.1.1) - Amplasarea judicioasa a masei lemnoase de recoltat (produsele principale) functie de cerintele pietii si functie de orientarea scaderii costurilor de exploatare ;

Societatile economice care exploateaza masa lemnoasa pe picior s-au orientat spre lemnul de foc care are desfacere sigura atat in zona cat si in judetul limitrof Constanta .Pentru a raspunde acestei cerinte in anii 2009,2010 si 2011am selectat arborete (conform "Planului decenal de recoltare in vigoare ) care au in structura specia majoritara stejar (STP, STB si GO) si diverse tari (PR , MJ , JU , CA , CR ). Aceste arborete sunt amplasate pe terenuri usor accesibile (panta cuprinsa intre 5 -10 % )si in apropierea cailor de acces (drumuri forestiere , drumuri de pamant sau linii parcelare deschise cu latimea de 4 m ) si unde se aplica tratamentul taierilor rase in benzi alterne sau in parchete mici(suprafata maxima a parchetului de 3 ha ), precum si tratamentul taierilo progresive .

1.1.2) - Punerea in valoare a masei lemnoase amplasate in timp optim si la un nivel calitativ conform normativelor in vigoare .

In aceasta perioada de criza formatia de punere in valoare va fi formata din seful de district , padurarul titular de canton , un padurar vecin si unul sau doi muncitori silvicultori .

Prin aceasta masura pe langa calitatea actului de punere in valoare se face si o economie la fondul de salarii (in loc de trei muncitori se va platii un singur muncitor ) .

1.1.3) - Organizarea in formatii de exploatare a fasonatorilor mecanici si a muncitorilor silvicultori din cadrul ocolului la exploatarea partizilor neadjudecate de agentii economici sau cele care sunt neatractive pentru ei (taierile de igiena si taierile de ingrijire ) in vedera coordonarii lor si a definitivarii (reprimirii ) lucrarilor la termen .Pe langa incadrarea in termenele de exploatare , organizarea fasonatorilor si a muncitorilor silvicultori are ca efect si reducerea cheltuielilor cu transportul de la domiciliu la locul de munca (parchet ), folosirea judicioasa si la capacitate a utilajelor din dotare (motofierastraie si tractoare ).

In cazul in care situatia o va cere se vor creea conditii de cazare prin amenajarea unor adaposturi demontabile (pe timp de primavara - vara - toamna) ce se vor instala in imediata vecinatate a punctelor de lucru .

La ora actuala avem amenajat un vagon dormitor (fost vagon de transport persoane ) in care pot fi cazati 4 - 6 muncitori pe timp de vara .

1.2). Pentru realizarea programului la taieri de ingrijire :

1.2.1). - Mentinerea in continuare a celor 10 muncitori direct productivi (1 mecanic agricol , 6 fasonatori mecanici si 3 muncitori silvicultori pe care , printr-o buna coordonare si atenta indrumare , se poate realiza intreg programul ocolului in maximum trei trimestre .

In anul 2009 programul la curatiri a fost realizat in primul trimestru , datorita faptului ca aceste lucrari au fost facute cu muncitori permanenti si sezonieri , si nu cu agenti economici prestatori , agenti ce nu sunt intaresati sa contracteze astfel de lucrari , iar in cazul in care le contracteaza , nu se incadreaza in epocile optime de executie .

1.2.2). - Perfectionarea muncitorilor silvicultori prin scolarizarea in domeniul silvic (scoli profesionale si postliceale ) avand ca efect cresterea calitatii lucrarilor la taieri de ingrijire si in viitor inlocuirea personalului silvic de teren care urmeaza a se pensiona (in zona meseria de padurar nu mai este atractiva ).

1.2.3). - Continuarea efortului de a indentifica agenti economici care sa aiba dotarea materiala si umana pentru efectuarea taierilor de ingrijire la nivelul calitativ cerut de normativele in vigoare .

2).PROBLEME INDENTIFICATE IN ACTIVITATEA DE REGENERAREA PADURILOR.

2.1).- Realizarea integrala a programului de reimpadurire (care in medie , anual este de 85 ha) precum si a refacerilor si completarilor (care in medie , anual este 100 ha )urmarindu-se respactarea Art.30 din Legea 46 / 2008-CODUL SILVIC .

2.2). - Asigurarea necesarului de puieti forestieri pentru programul de reimpadurire , refacere si complatarea lipsurilor in plantatiile tinere .

2.3). - Cresterea calitatii lucrarilor la regenerarea padurilor pentru realizarea starii de masiv la termen si infiintarea unor arborete de viitor (ralizarea compozitiei - tel la regenerare).

SOLUTII NECESARE DE APLICAT PENTRU REZOLVAREA PROBLEMELOR IN ACTIVITATEA DE REGENERAREA PADURILOR

2.1). - Pentru realizarea integrala a programului la regenerarea padurilor :

2.1.1). - Incheierea de contracte pe termen lung (pana la inchiderea starii de masiv ) cu agentii economici prestatori de lucrari silvice atestati conform O.M. 88 / 07.02.2007 (Norme metodologice privind atestarea persoanelor fizice si juridice )

2.1.2). - Indentificarea de agenti economici prestatori care sa preia pe baza de contract cu durata determinata ( 1 an ) lucrarile silvice necesare a se executa in plantatiile cu reiusita provizorie pentru care nu avem incheiate contracte pe perioada lunga .

2.1.3). - Documentatiile Tehnico - Economice ce se intocmesc de ocol privitoare la reimpadurirea golurilor neregenerate (Proiecte tehnico - economice si Devize de executie ) se vor executa in acelasi timp cu taierile de regenerare pentru ca licitatiile si adjudecarile sa se faca in timp optim iar lucrarile sa se efectueze in primii doi ani de la taierea unica sau definitiva .

2.2). - Pentru asigurarea necesarului de puieti forestieri :

2.2.1). - Infiintarea de pepiniere cantonale pentru producerea de puieti forestieri din speciile de ajutor PR si MJ .In ultimii ani pepinierele centrale ale D.S.Tulcea nu au acoperit necesarul la puietii din speciile de ajutor , iar O.S.Stejaru are experienta in producerea acestor puieti.

Pepinierele cantonale vor fii amplasate langa cursuri permanente de apa (zona BEIPUNAR si zona BASPUNAR) . Din arboretele ocolului an de an se asigura seminte pentru pepinierele din cadrul directiei , din speciile de ajutor mai sus mentionate .

In baza autorizatiei nr 339 / 14.06.2005 O.S. Casimcea (Stejaru ) este autorizat ca producator de material forestier de reproducere .

2.3). -Pentru cresterea calitatii lucrarilor de regenerare :

2.3.1). - O atenta selectare a agentilor economici prestatori de lucrari silvice care pe langa personalul silvic calificat angajat de societate sa coordoneze echipa de lucru sa aiba angajati si muncitori silvicultori .

2.3.2). - Padurarul titular de canton in timpul cat se executa lucrari de regenerarea padurii trebuie sa asigure asistenta permanenta .Seful de district va efectua verificari periodice si va informa ori de cate ori este nevoie conducerea ocolului despre eventualele nereguli in vederea luarii masurilor necesare remadierii deficientelor.

2.3.3). - La stabilirea telului de regenerare si formulelor de impadurire se va tine seama de tipul natural fundamental de padure , de tipul de statiune si de speciile autohtone valoroase corespunzatoare tipului de padure fundamental .Se va folosi cu prioritate material saditor provenit de pe terenuri cu conditii pedoclimatice asemanatoare locului destinat plantarii .

3.).- PROBLEME INDENTIFICATE IN ACTIVITATEA DE PAZA - PTOTECTIE SI VANATOARE

3.1). - Stoparea sustragerilor ilegale de masa lemnoasa din fondul forestier al ocolului

3.2). - Asigurarea unei stari fitosanitare normale in arboretele ocolului

3.3). - Gestionarea corespunzatoare a fondului de vanatoare 13 Fantana Mare in vederea rentabilizarii lui (contract de gestionare nr 4 / 759 /03.04.2001 .

SOLUTII NECESARE DE APLICAT PENTRU REZOLVAREA PROBLEMELOR DIN ACTIVITATEA DE PAZA PROTECTIE SI VANATOARE

3.1). - Pentru stopare sustragerilor ilegale de masa lemnoasa

3.1.1). - Organizarea de pande si patrule permanente in zonele expuse furturilor din padure prin personalul silvic cu atributii de paza(in distr II Razboieni si III Stejaru )

3.1.2). - Colaborarea mai eficienta cu posturile de politie din zona si jandarmeria pentru prevenirea si combaterea sustragerilor ilegale din zonele de risc maxim (loc. V.Alecsandri si Sarighiol De Deal ).

3.1.3). - Organizarea de actiuni informative la sediul primariilor din raza ocolului care au in administrare localitatile unde locuiesc cei mai multi contravenienti si infractori (Primaria Stejaru pentru loc.V.Alecsandri si Primaria Beidaud pentru localitatea Sarighiol de Deal ).

3.1.4). - Informarea locuitorilor din zonele de risc, prin afise la locuri vizibile , privitor la sanctiunile legale care se aplica in cazul sustragerilor ilegale de masa lemnosa si pasunat abuziv in fondul forestier proprietate publica a statului (lege 31 / 2000 si legea 46 / 2008 -"Codul Silvic").

3.2). - Pentru asigurarea unei stari fitosanitare normale

3.2.1). - Parcurgerea cu taieri de igiena a intregii suprafete a ocolului la timp si ori de cate ori acest lucru se impune.

3.2.2). - Combaterea prin metode biologice cand daunatorii forestiei apar si se impune acest fapt .

3.2.3).- Respectare normelor de exploatare a padurilor care nu permite aparitia si inmultirea daunatorilor .

3.2.4). - Protectia impotriva bolilor si daunatorilor va fi o grije parmanenta a personalului de teren .

3.3). - Pentru gestionarea fondului de vanatoare 13 Fantana Mare

3.3.1).- Obiectivul gospodaririi F.V. il constituie sporirea efectivelor pana la densitatea optima si solutionarea acestora in vederea obtinerii de recolte sporite si de calitate (trofee).

In acest scop ocolul silvic pe baza obseravtiilor anuale va lua urmatoarele masuri :

asigurarea linistii vanatului prin limitarea accesului in padure ;

intretinerea in conditii cat mai bune a izvoarelor si surselor de apa existente ;

curatirea si intretinerea terenurilor rezervate pentru hrana vanatului , insamantarea lor cu plante perene productive cautate de vanat ( lucerna , trifoi , fan , porumb , ovaz , sorg , etc );

repopularea suparafetelor cu specii de vanat aflate in prezent sub efectivul optim ;

aprovizionarea cu frunzare cu suculente si cu concentrate pentru perioada de iarna ;

amplasarea unui numar mai mare de hranitori si sararii in punctele des frecventate de vanat ;

combaterea sustinuta a rapitorilor sia daunatorilor ;

combaterea si eradicarea braconajului ;

efectuarea selectiei artificiale prin eliminarea exemplarelor bolnave si necorespunzatoare.

4).PROBLEME INDENTIFICATE IN ACTIVITATEA COMERCIAL - PRODUCTIE

4.1). - Valorificarea integrala a masei lemnoase rezultate din exploatarea in regie ocol a parchetelor neadjudecate de agentii economici la licitatiile de masa lemnoasa - vanzare pe picior , cat si a parchetelor care nu sunt atractive (taieri de igiena , taieri de ingrijire-rarituri si curatiri ) .

4.2). - Lichidarea stocurilor de m.l fasonata de la finele anului 2008 .

4.3). - Valorificarea produselor accesorii in functie de solicitarile pietei interne si intracomunitare .

SOLUTII NECESARE DE APLICAT PENTRU REZOLVAREA PROBLEMELOR IN ACTIVITATEA COMERCIAL - PRODUCTIE

4.1). - Pentru valorificare integrala a masei lemnoase fasonate :

4.1.1). - Producerea de sortimente care sunt deficitare in zona si care au desfacere asigurata (capriori si grinzi , stalpi de gard si lemn lucru rotund pentru constructii rurale ).

4.1.2). - Incheierea de contracte ferme cu agentii economici fideli (agenti economici cu activitate agricola ) si cu primariile din zona .

4.1.3). - Informarea agentilor economici ce prelucreaza si valorifica lemnul precum si a primariilor , prin adrese , telefonic , fax si e-mail cu privire la sortimentele de masa lemnoasa fasonata pe care ocolul le ofera spre vanzare si cu specificarea preturilor de livrare care trebuie sa tina cont de evolutia pietii .

4.2). - Pentru licidarea stocurilor de masa lemnoasa fasonata la finele anului 2008

4.2.1). - Solicitarea de diminuare a pretului de livrare a produselor din stoc la conducerea D.S.Tulcea pentru a se prevenii deprecierea prin putrezire a acestor stocuri .

4.2.2). - Informarea agentilor economici din zona despre sortimentele la care preturile de livrare s-au diminuat pentru a fi lichidate cat mai rapid .

4.3). - Pentru valorificare produselor accesorii :

4.3.1). - Sortimentele floare de tei solicitate atat la intern cat si intracomunitar asigura an de an o rentabilizare a activitatii ocolului datorita preturilor de livrare avantajoase .Deasmenea florile de soc , frunza si floarea de paducel , sunatoare , coada soricelului si urzica sunt solicitate la intern si au valorificare asigurata .

4.3.2). - Sortimentul cozi unelte specia corn constituie o resursa impoartanta an de an deoarece are desfacere sigura (pe piata extracomunitara - relatia Egipt ).Producerea acestui sortiment conduce la o valorificare superioarea a masei lemnoase provenite din A.R.N. si prin care reducem cheltuielile cu extragerea subarboretului anterior aplicarii tratamentului taierilor progresive - intreventia I-a.

III. - DIRETCII SI PRINCIPII PENTRU CRESTEREA EFICIENTEI ECONOMICE IN GESTIONAREA MIJLOACELOR FINANCIARE , MATERIALE SI RESURSE UMANE , IN CONDITII DE CRIZA

Situatia actuala a Ocolului Silvic Stejaru , functie de rezultatele anului 2008 , in special a celor economico - financiara , obliga actuala echipa manageriala sa adopte o noua strategie de redresare si optimizare a acivitatii ocolului .

Pierderea de 462000, lei inregistrata la 31.12.2008 impune noi strategii de performanta , imediat si pe termen mediu , care sa se concretizeze in gestionarea eficienta a fondului forestier , avandu-se in vedere respectarea amenajamentelor silvice si a normelor de regim silvic .

Plecand de la aceste principii , echipa manageriala isi propune strategii prin care sa realizeze un echilibru intre sfera intereselor ecologice si a celor economice , prin realizarea urmatoarelor obiective :

indeplinirea tuturor programelor ;

majorarea cifrei de afaceri ;

diversificarea activitatii ;

obtinerea de profit la toate activitatile .

Cunoscandu - se rezultatele din 2008 , actuala echipa manageriala , in perspectiva anilor 2009 - 2012 isi propune diversificarea sortimentatiei de masa lemnoasa , exceptand lemnul de foc fasonat in metri steri , si valorificare lor la preturi superioare .

Avandu-se in vedere prevederile B.V.C - ului pe 2008 si a rezultatelor la 31.12.2008 , redam mai jos realizarea indicatorilor :

Pierderea inregistrata de 462000 lei , fata de cea planificata de 275000 lei , s-a datorat urmatoarelor cheltuieli ce nu au fost cuprinse in prevederile B.V.C - ului pe 2008:

cheltuieli cu lucrari de amenajarea padurii ce s-au ridicat la suma 141149 lei fara tva ;

cheltuieli cu achizitionarea a 3 cai de rasa de la Herghelia Mangalia pentru a fi folositi la paza padurii si la lucrari de exploatari forestiere , cheltuieli la care s-au adugat si cele pentru asigurarea hranei suplimentare contractate prin D.S.Tulcea , in valoare de 8400 lei, precum si cheltuielile de amortizare in suma de 1900

lei;

cheltuieli cu serviciile de paza a sediului de ocol ce au fost contractate ulterior intocmirii B.V.C - ului pentru anul 2008 , servicii ce se ridica la suma de 8400 lei ;

Cheltuieli in valoare de 27151 lei conform devizelor pentru exploatarea masei lemnoase cu agenti economici prestatori aprobate dupa intocmirea B.V.C. -ului 2008.

Toate aceste cheltuieli insumate , se ridica la suma de 187000lei , suma ce a majorat cheltuielile prevazute la inceputul anului 2008 cu 68 % a pierderilor planificate .

PROPUNERI PENTRU RELANASREA ACTIVITATII ECONOMICE .

Legat de rezultatele financiare ale anului 2008 se va avea in vedere ca in anul 2009 sa se urmareasca indeproape respectarea urmatoarelor obiective :

Reducerea perderilor prin limitarea cheltuielilor la activitatile nerentabile ;

Asigurarea lichiditatilor necesare pentru plata tuturor lucrarilor prevazute in devizele intocmite la inceput de an si evitarea pe cat posibil a cheltuielilor neprevazute prin folosirea la capacitate a resurselor umane si materiale din dotarea O.S. STEJARU ;

Preocuparea echipei manageriale de a asigura plata lucrarilor executate , atat in T.D-urile preluate prin HG nr 2259 / 2004, cat si in cazul celorlate lucrari contractate cu agenti economici , evitand astfel situatiile in care agentii economici prestatori , datorita intarzierilor foarte mari in decontarea facturilor emise de catre acestia , sa perceapa penalizari , penalizari ce pot fii foarte mari , dat find faptul ca si sumele ce le au de incasat sunt si ele foarte mari si pot afecta defavorabil Bugetul de venituri si cheltuieli al O.S.STEJARU ;

Crestera "CIFREI DE AFACERI " prin valorificarea la preturi mai mari a sortimentelor de lemn de lucru ( spalieri ,si lemn lucru CR, etc) ,precum si a sortimentelor de lemn rezultate din partizi mai putin valoroase (rarituri si curatiri ) , prin confectionarea de fascine , cozi unelte si alte sortimente solicitate atat pe piata interna cat si cea externa.

Precizam ca aceste sortimente se vor realiza in momentul in care vor exista contracte ferme de achizitionare a acestor produse , stiindu-se faptul ca productia pe stoc duce in prima faza la lipsa liciditatilor si in final la inregistrarea de pierderi(prin uscare si prin deprecierea sortimentelor din stoc)

Valorificarea in totalitate a sortimentelor de masa lemnoasa atat din anul current cat si din anul precedent , evitandu-se deprecierea stocurilor care conduc inevitabil la inregistrarea de pierderi .

Analizarea si eliminarea tuturor cauzelor ce conduc la inregistrarea cu pierderi in activitatea de vanatoare , precum si rentabilizarea acestei activtati prin organizarea de actiuni cu vanatori straini , recoltarea de trofee etc.

Valorificarea masei lemnoase pe picior din toate partizile solicitate de agenti in vederea eliminarii cheltuielilor suplimentare cu operatiile de manipulare si transport in depozite.

REDUCERA CHELTUIELILOR .

Urmarirea incadrarii in devizele de cheltuieli aprobate ;

Urmarirea incadrarii in cheltuielile stabilite prin B.V.C- ul aprobat ;

Eliminarea cheltuielilor de transport a masei lemnoase in depozite finale ;

Valorificarea materialului lemnos direct din parchet sau la drum accsesibil ;

Prin "Bugetul de Venituri si Cheltuieli " aprobat pentru anul 2009 , se urmareste realizarea indicatorilor , comparativ cu anul 2008.

Pentru anul 2009 se prognozeaza o crestere a veniturilor totale cu 31 de procente respectiv 131 % comparativ cu realizarile anului 2008 , atat la cifra de afaceri cat si la ceilalti indicatori .

Cresterea cheltuielilor cu un procent de 2 % , devansata de cresterea veniturilor , are ca efect un rezultat pozitiv al realizarilor prognozate a fi atinse in anul 2009 , un profit de 42 miilei.

Tinand cont de posibilitatea Ocolului Silvic Stejaru , structura "Cifrei de Afaceri " in care s-a fundamentat B.V.C - ul pentru anul 2009 este urmatoarea:

APLICAREA PRINCIPIILOR DE EFICIENTA ECONOMICA IN GESTIONAREA MIJLOACELOR FINANCIARE SI A RESURSELOR UMANE SI MATERIALE ALE OCOLULUI SILVIC STEJERU

Principalul obiectiv in viitoarea echipa manageriala va fi aplicarea celor mai adecvate masuri de gestionarea patrimoniului , a resurselor materiale , financiare si umane , astfel incat Ocolul Silvic Stejaru sa-si desfasoare activitatea in conditii de eficienta economica .

Pornind de la necesitatea realizarii indicatorilor prezenati mai sus , consideram ca obiectivele propuse se vor realiza numai in conditiile cresterii rentabilitatii economice a ocolului , sarcina deosebit de grea in actualul context national si mondial .

Cresterea rentabilitatii poate fi realizata prin :

cresterea cifrei de afaceri ;

cresterea rentabilitatii exploatarii masei lemnoase ;

reducerea costurilor ;

redimensionarea numarului de personal

PROPUNERI DE DEZVOLTARE ACOMPETENTELOR PROFESIONALE SI DE IMBUNATATIREA A COLABORARII INTRE SUBUNITATILE DIRECTIEI SILVICE

Managementul resurselor umane poate fi definit ca fiind ansamblul activitatilor si deciziilor orientate spre factorul uman . In acest sens echipa manageriala va trebui sa aiba permanent in atentie :

planificarea si previziunile necesarului de personal ;

asigurarea unui personal de calitate ;

utilizarea optima a factorului uman , atat in beneficiul unitatii cat si al angajatorului ;

salarizarea si stimularea materiala ;

promovarea personalului .

Ocolul Silvic Stejaru are oameni bine pregatiti in domeniul in care isi desfasoara activitatea si dotarea tehnica corespunzatoare .

Pregatirea profesionala a personalului se concretizeaza prin actiuni ce le redam mai jos :

participarea la cursuri de pregatire profesionala si securitatea muncii , in cadrul carora personalul dobandeste cunostiinte teoretice si practice necesare executarii cat mai corecte a profesiei ;

organizarea de actiuni colective , de participare la cursuri de perfectionare in vederea largirii si actualizarii cunostiintelor profesionale ;

schimburi de experienta intre ocoale la initiative D.S.TULCEA pe diverse teme profesionale ;

organizarea de concursuri interocoale pe activitati cultural educative;

testarea anuala a personalului silvic , economic si de alta specialitate precum si a muncitorilor direct productivi pe linie profesionala si propuneri de salarizare functie de aceste rezultate la renegocierea anuala.

O componenta importanta a activitatii de pregatire si perfectionare profesionala o constituie concursul "Cel mai Bun Padurar ", la care personalul ocolului s-a calificat la fazele pe directie .

In concluzie actul managerial se reflecta in elaborarea unui buget ce nu trebuie limitat numai la simplul calcul al costurilor si incasarilor , ci trebuie avut in vedere cat de eficiente vor fii facute cheltuielile si ce criterii vor genera incasarile.

Astfel acest bilant bugetar , este strict legat de o analiza rationala "cost - beneficiu " , precum si de performantizarea produselor si serviciilor pentru a aduce garantia incasarilor viitoare asigurand cash - flow- ul continuu al afacerii .

In vremuri de criza e bine sa controlezi cheltuielile , insa reducerea costurilor fixe si a platilor pe care trebuie sa le operezi trebuie realizata rational si numai acolo unde se poate .

ECHIPA MANAGERIALA

ING POPOIAG STEFAN - sef ocol

TUTUIANU TANASE - contabil sef