de management

MANAGEMENT

INTRODUCERE - DATE GENERALE

Directia Judeteana pentru Tineret XXXXX este un serviciu public deconcentrat al Ministerului Tineretului si Sportului, cu personalitate juridica, infiintata in conditiile legii si finantata din venituri proprii si subventii acordate de la bugetul de stat.

Temeiul legislativ

In conformitate cu art. 16 din Ordonanta de urgenta nr. 221/2008 din 23/12/2008 pentru stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale, publicata in Monitorul Oficial, Partea I nr. 882 din 24/12/2008, se infiinteaza Ministerul Tineretului si Sportului prin comasarea Autoritatii Nationale pentru Tineret cu Agentia Nationala pentru Sport, institutii publice care se desfiinteaza.

Totodata, potrivit art. 26 din Hotararea Guvernului nr. 1721/2008 privind organizarea si functionarea Ministerului Tineretului si Sportului, publicata in Monitorul Oficial nr. 26/13.01.2009, Agentia Nationala pentru Sprijinirea Initiativelor Tinerilor si Agentia pentru Sprijinirea Studentilor, institutii aflate in subordinea Autoritatii Nationale pentru Tineret, se desfiinteaza. Ministerul Tineretului si Sportului va prelua toate drepturile si obligatiile institutiilor mai sus mentionate.

Atributii:

Directia Judeteana pentru Tineret XXXXX are urmatoarele atributii principale, conform prevederilor art. 17. - (1) din H.G. nr. 1721/2008:

a) aplica politica guvernamentala pentru tineret, fundamenteaza si elaboreaza studii si cercetari, analize si prognoze privind problemele tineretului direct, prin institutiile aflate in subordinea sa sau in colaborare cu persoane juridice ori fizice autorizate;

b) aplica politica guvernamentala in domeniul educatiei nonformale pentru copii si tineri;

c) contribuie, prin stimularea performantei si capacitatii tinerilor, la realizarea programului de reforma al Guvernului de integrare in Uniunea Europeana;

d) colaboreaza cu structurile de si pentru tineret legal constituite;

e) elaboreaza programe in scopul finantarii actiunilor proprii;

f)  sprijina actiunile structurilor asociative de tineret, actiuni care corespund obiectivelor cuprinse in programele sale;

g) autorizeaza si avizeaza desfasurarea activitatilor din bazele proprii;

h) stabilesc contacte la nivel international cu institutii si organisme similare;

i)  sprijina structurile asociative de tineret in realizarea de programe interne si internationale;

j)  sprijina formarea, pregatirea si perfectionarea profesionala in domeniul tineretului direct, prin cele 151 de centre de agrement pentru tineret sau in colaborare cu institutii si organisme de specialitate din tara si din strainatate;

k) organizeaza activitati de profil cu caracter national si international, asigurandu-se in acest fel participarea directa si pe baza de reciprocitate la manifestari similare peste hotare;

l)  infiinteaza centre de tineret noi ori prin amenajarea spatiilor si imobilelor neutilizate din domeniul public al statului sau aflate in administrarea institutiilor din subordinea sa;

m)   colaboreaza cu Ministerul Educatiei, Cercetarii si Inovarii, direct sau prin structurile specializate din subordine, in domenii de interes comun;

n) avizeaza proiectele de acte normative initiate de alte institutii in domeniul tineretului.

Directiile pentru tineret judetene, respectiv a municipiului Bucuresti indeplinesc si alte atributii stabilite prin acte normative specifice activitatii de tineret si prin regulamentele aprobate de ministrul tineretului si sportului.

Structura organizatorica

Directia Judeteana pentru Tineret XXXXX are in componenta urmatoarele compartimente:

XXXXX

Directia Judeteana pentru Tineret XXXXX este condusa de director si de un director adjunct.

Baza materiala: (exemplu)

Directia Judeteana pentru Tineret XXXXX dispune de trei baze turistice si de agrement amplasate . . . . . . . . . . . Scurta descriere a dotarilor.

Directia Judeteana pentru Tineret XXXXX ofera urmatoarele servicii (exemplu)

. Spatii de cazare pentru studenti, elevi si tineri;

. Spatii pentru organizarea de actiuni de si pentru tineret, sportive, culturale, distractive si educative;

. Cazari in regim permanent pentru elevi studenti si tineri.

IDENTIFICAREA PROBLEMELOR

EXISTENTE IN DOMENIUL DE ACTIVITATE AL D.J.T. XXXXXXXXX

Principalele probleme ale tinerilor din jud. XXXXXXXX

Rata ridicata a somajului in randul tinerilor, datorita lipsei de experienta (aspect valorificat de angajatori), dar si din lipsa unor abilitati adaptate la cerintele pietei muncii;

Lipsa de oportunitati pe piata muncii a tinerilor din mediul rural;

Exodul tinerilor, in special cei din rural si urbanul mic catre locuri de munca in strainatate;

Spiritul antreprenorial slab dezvoltat (datorita lipsei de resurse, dar si de informare, educatie specifica, incredere in mediul investitional)

Necorelarea tipurilor /specializarilor de invatamant cu cerintele de pe piata muncii

Interesul tinerilor pentru cursurile de formare extrascolara este scazut (din lipsa de informare)

Interesul scazut al tinerilor pentru implicarea in societatea civila (in structurile asociative pentru tineri) si in politica (inclusiv in ceea ce priveste participarea la vot)

Neimplicarea tinerilor in ONG-uri (lipsa timpului, lipsa de interes, absenta oportunitatii, lipsa informatiilor despre ONG-uri, neincrederea in ONG-uri ca instante de rezolvare a problemelor)

Probleme institutionale ale DJT XXXXX

inexistenta unui sediu propriu al institutiei care sa poata fi amenajat conform standardelor unei unitati care are ca obiect de activitate oferta de programe si servicii pentru tineri;

lipsa unei persoane specializate care sa se ocupe de relatia cu presa, mass-media

lipsa unor persoane calificate pentru organizarea de activitati cultural-sportive si recreative pentru tineri

lipsa unui cadru legislativ pentru dezvoltarea unei cariere in domeniul tineretului

OBIECTIVELE SI DIRECTIILE DE ACTIUNE

pentru eficientizarea domeniului de activitate al institutiei si

pentru imbunatatirea actului managerial

1) Constructia unui sistem de securitate sociala activa pentru tineri (obiectiv din Programul de Guvernare 2009-2012)

Consolidarea rolului educatiei non-formale prin actiuni de informare, consiliere si orientare in cariera in cadrul centrelor de tineret;

Stimularea participarii tinerilor din mediul rural in cadrul centrelor de tineret prin dezvoltarea si diversificarea de programe/actiuni de prevenire si combatere a factorilor de risc, in vederea reducerii numarului de tineri aflati in situatie de risc;

2) Sprijinirea angajarii tinerilor in conformitate cu specializarile obtinute pentru a stopa exodul fortei de munca tinere si specializate din tara si pentru ocuparea intr-un grad cat mai ridicat a fortei de munca tinere (obiectiv din Programul de Guvernare 2009-2012)

Dezvoltarea de parteneriate cu institutiile administratiei publice locale (AJOFM, ISJ, IPJ, DJS) in vederea identificarii masurilor optime pentru sprijinirea tinerilor;

Stimularea creativitatii tinerilor in domeniul economic si social prin organizarea si sprijinirea de cursuri de antreprenoriat, targuri de locuri de munca pentru tineret;

Sprijinirea de actiuni specifice de voluntariat pentru dezvoltare personala si dobandirea unor abilitati valorificabile pe piata muncii.

3) Atragerea unor finantari din fondurile structurale in segmentul actiunilor de si pentru tineret

Organizarea de cursuri si sesiuni de informare pentru tineri privind fondurile structurale in cadrul proiectelor proprii ale DJT XXXX in cadrul centrelor de tineret;

Sprijinirea actiunilor structurilor asociative de tineret pentru atragerea de fonduri structurale.

4) Diversificarea ofertei turistice pentru tineri

Reabilitarea taberelor scolare si adaptarea lor la standardele europene

Implicarea si cointeresarea autoritatilor administratiei publice locale in crearea, modernizarea si dezvoltarea bazei materiale

Organizarea de tabere si actiuni tematice, etc

5) Sustinerea actiunilor de tineret

Organizarea concursului local de proiecte pentru tineret la care sunt invitate sa participe toate ONG-urile de tineret din judet.

DEZVOLTAREA COMPETENTELOR PROFESIONALE

ALE PERSOANELOR DIN SUBORDINE

Pentru dezvoltarea competentelor profesionale se va avea in vedere in urmatorii ani:

Realizarea de schimburi de experienta cu institutii similare sau partenere din alte judete, din domeniul privat sau din strainatate, axate in special pe imbunatatirea activitatii in centrele recreative;

Demararea unui proces de instruire teoretica a angajatilor, eventual finantat din fonduri europene, prin:

participarea la cursuri organizate de catre furnizorii de servicii de formare profesionala;

stagii de adaptare profesionala la cerintele postului si ale locului de munca;

stagii de practica si specializare in tara si strainatate;

formare individualizata, astfel incat fiecare angajat sa fie cat mai bine specializat in domeniul in care lucreaza;

Aplicarea principiilor de eficienta, eficacitate si economie in gestionarea mijloacelor financiare si a resurselor umane si materiale ale institutiei respective

Veniturile realizate din activitatile specifice DJS XXXXXX au fost de xxxxx mii lei pe anul 2008, comparativ cu anul 2007 in care s-au realizat xxxxxxx mii lei, ceea ce conduce la o crestere de aprox. xxxxxxxxxxx fata de anul precedent.

Sumele primite din fonduri de la bugetul statului in ultimiii 4 ani sunt urmatoarele:

- in anul 2005: xxxxxxxxx lei;

- in anul 2006: xxxxxxxxx lei;

- in anul 2007: xxxxxxxxx lei;

- in anul 2008: xxxxxxxxxx lei.

Legislatia relevanta in domeniu:

Legea nr. 500 a finantelor publice

Ordinul nr. 34 referitor la licitatii si achizitii etc

Principala sursa de venit sunt cele obtinute din exploatarea bazei materiale, respectiv a baze turistice si de agrement

Propuneri de imbunatatire a colaborarii institutionale

Stransa colaborare cu Directia Judeteana pentru Sport XXXXXX in vederea identificarii de noi oportunitati de activitati sportive pentru tineri;

Intensificarea modului de actiune in randurile elevilor, cadrelor didactice, studentilor din institutiile de invatamant pentru o cat mai buna popularizare a serviciilor oferite de catre DJT XXXXX;

Colaborarea cu diferite O.N.G.-uri si institutii in vederea realizarii de programe pentru tineri;

Dezvoltarea de parteneriate cu institutiile administratiei publice locale (AJOFM, ISJ, IPJ, DJS) in vederea identificarii masurilor optime pentru sprijinirea tinerilor

Realizarea de schimburi de experienta cu institutii similare sau partenere din alte judete, din domeniul privat sau din strainatate, axate in special pe imbunatatirea activitatii in centrele recreative.

Data elaborarii . . . . . . ..

Candidat: Nume, Prenume

Postul vizat: