Rolul conducatorului este de a informa , organiza, si planifica o institutie .
Conducerea reprezinta o putere aspra altora , cu capacitati de lider ,care sa fie dorit , o putere impreuna cu oamenii nu asupra lor , putere de decizie cu care poti sa misti masele , putere de interpretare care implementeaza idei .
Conducatorul este privit din doua puncte de vedere :
1. Aspectul structural , adica intre membri si ceilalti conducatori care s-au implicat in actul de conducere .
2. Aspectul functional in care este bine definit rolul fiecarui conducator
Orice conducator trebuie sa castige increderea oamenilor si chiar suportul lor . In conducere pentru o buna desfasurare a activitatilor nu trebuie sa se depaseasca 5-10% din totalul personaluilui , un aparat mai mare de conducere devine disfunctional datorita suprapunerii , in aceasta situatie se realizeaza un sentiment de presiune birocratica ce poate afecta climatul psio-social , relatiile inter-personale , chiar un sentiment de insecuritate .
Originea conducatorului :
- innascut
- format ( a urmat sa se formeze ca lider ) .
- latent ( urmeaza sa fie lider ) .
- limitat ( a stat in preajma unui lider ) .
Pentru a fi un bun organizator si sa sti cum sa conduci o institutie trebuie sa cunosti regurile exterioare dar si interioare .
Conducatorul are urmatoarele roluri de indeplinit in relatie cu institutia si cu oameni care ii are in subordine .
1. In calitate de exercitare a rolul de cunoastere a organizatiei,a traditiile, accepti sau respingi ceva , cauti inbunatatire si totul sa fie cat mai bine .
2. in relatia cu oameni : ajuta-i sa-si ajunga telurile ,comunica stategia de organizare , fii intelegator angajeazate in diferite misiuni spre a atinge un tel .
3. rezultatele munci tale si ale oamenilor care ii ai in subordine reprezinta un rol cel mai important si acela de a da o declaratie de misiune si in acelasi timp sa o si respecti .
4. reproducere : fi un model de urmat pentru ceilanti .
5. respectul de sine si a ceilorlalti colegi este un factor care va determina ca ceilalti sa fie loiali tie si gata de sacrificiu .
Conducatorul si organizarea
Organizarea constituie lucrul fundamental atat in sistemul organizational cat si pentru atribiuere functilor si a activitatilor .
Organizarea presupune o activitate completa si anume , cea de a :
- Stabilirea coordonatelor formale ale sistemului pentru desfasurarea activitatilor .
- Delimitarea compartimentelor functionale ( sectoare , sectii ) si precizarea sarcini . (planificare )
- Distribuirea sarcini prin resurse financiare, materiale si informale .
- Tinerea evidentelor si pastrarea datelor .
- Asigurarea functionarii intregului ansamblu .
Un mare filosof spune : " Pentru o buna desfasurare a calitatilor si activitatilor se vede pornind de la procese bine definite ".
