Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
ANALIZA STRUCTURII FORTEI DE MUNCA
O asemenea analiza este necesara pentru a scoate in evidenta anumite caracteristici ale fortei de munca dintr-o intreprindere. Analiza economico-financiara presupune impartirea fortei de munca dintr-o intreprindere dupa ocupatia acesteia.
In acest sens exista urmatoarea grupare a personalului :
1-muncitori:
a)-direct productivi;
b)-indirect productivi.
2-personal tehnic:
a)-ingineri;
b)-subingineri.
3-personal cu pregatire economica;
4-personal de conducere tehnica : maistri, tehnicieni;
5-personal de conducere si administrativ;
6-personal de deservire generala : paznici, pompieri;
O asemenea analiza, in raport cu ocupatia personalului pune in evidenta necesitatile de calificare, de angajare sau de disponibilizare de personal.
Din punct de vedere structural, potentialul uman dintr-o intreprindere poate fi grupat si dupa alte criterii cum ar fi :
1-dupa virsta :
a)-sub 25 de ani;
b)-intre 26-35 de ani;
c)-intre 36-45 de ani;
d)-intre 46-55 de ani;
e)-peste 55 de ani.
2-dupa vechimea in intreprindere :
a)-sub 1 an;
b)-intre 2-5 ani;
c)-intre 5-10 ani.
3-dupa sex :
a)-barbati;
b)-femei.
4-dupa pregatirea profesionala :
a)-muncitori (calificati, necalificati) ;
b)-personal de specialitate (cu studii medii sau superioare);
c)-personal tehnic administrativ (cu studii medii sau superioare);
d)-personal de conducere.
5-dupa functiile intreprinderii :
a)-cercetare-dezvoltare;
b)-productie;
c)-comercializare;
d)-personal;
e)-functia financiar-contabila.
Ca metode de analiza se foloseste metoda ratelor, prin calcularea ponderii diferitelor categorii de personal in personalul total al intreprinderii.
Acest document nu se poate descarca
E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
ComentariiCaracterizari
|
Cauta document |